本次主講的內容是，持續的疫情促使直銷行業加速線上線下的融合，這次的轉型升級將影響直銷市場5-10年走向，行業的升級需要新思路、新話題，未來的市場不再是單純的已有市場和線下市場，需要我們了解當前直銷市場形勢並深度思考，對未來發展做出正確判斷和規劃!
楊寶忠在直播主講中，談到了如下幾點內容：
【今日直播總結】
1、好多人都在羨慕別人的生活，大眾人生都是在互相羨慕，我們直銷人和社交新零售不要互相羨慕，我們直銷人其實還是挺好的。
2、無論形勢怎麽樣，直銷行業從沒有停止過發展，直銷進來中國30年時間裏，消費者、創業者、經營者等多種合一的體製，滿足了很多人都需要。隻是當下的疫情影響，讓人感覺不便的同時，紛紛尋求線上發展，去一趟超市就要花費好幾百元錢，所以輕創業成為了一個需求。移動互聯網時代，也會促使輕創業快速發展。
3、當今社會主流消費群體發生了改變，90後、00後慢慢變成了財富創造主體和消費主體，整個社會麵臨巨大的就業壓力，很多中小企業裁員人員失業，我們和治友德也提倡在線在家辦公，有時候發現一些崗位的工作效率反而大大提高了。
4、直銷行業是大健康、大美麗相關的，疫情也會促使國民大眾健康意識不斷提升，減肥行業是非常巨大的，我們也要積極思考和進入。
5、當前直銷模式麵臨的困難和挑戰有四個方麵：1)吸引不了年輕人，2)很多類直銷導致了直銷觀感不佳，3)很多老百姓不能分清楚正規的直銷和非法的傳銷，4)微商、電商、直播帶貨慢慢擠壓了直銷的空間。
6、從市場層麵我認為有以下幾個方麵可以應對：1)直銷業績來源於重銷業績、零售業績和新增業績(新增夥伴)，可以多做零售業績、通過複購來彌補新增業績;對於新朋友的進來也增加了小單政策的支持，實踐效果還是不錯的;2)我們要開源節流，減少人員的流失，用微信群積極複工，保證核心隊伍不流失，之前留人很重要，現在講比拚誰家的團隊流失最少;3)之前很少有人進下心來修煉自己的基本功，現在剛好結合疫情在家，可以好好學習下怎麽運營社群和朋友圈，怎麽采用直播工具賣貨，做好這個行業需要具備的技能，因為學習是重複的過程，學習是一個持續的過程，學習是一個運用的過程;4)我們要防止負麵信息和抱怨的心理，要強化信心，激勵夥伴，強化客戶關係，梳理名單，正確使用產品，做好知識儲備;5)適當擴大決策層，讓大量有潛力的人進入候補名單裏，讓他們有責任感和歸屬感;6)讓所有的人理解和認同線上線下融合是個大動作，教育核心骨幹，對團隊掃盲，統一思想和行動;7)人貨場重構了，現在場不一樣，完成目的性的消費，半天時間就要搞定;未來線上運作要求我們更有耐心，怎麽打通引流成交和第二次成交，從好友關係變成了客戶關係，把線上設計成多次成交的動作就好。8)線上運作的優勢擴大了接觸麵，弱連接麵增強了，也是三度人脈的擴充，會議運作成本更低，甚至不受區域的限製，把各自的優勢整合到一起，我的建議是線上和線下融合，線上側重小單引流，淡化直銷完成進人動作，線下側重留人和育人的剛需，增強溫度、粘性和便利性，適應市場的發展。
7、再次強調一遍，今天做直銷不存在晚的問題，直銷不存在飽和的問題，直銷模式也存在落後的問題。不能放棄自身直銷的優勢，隻是需要迭代和升級而已，做純電商運作是沒有優勢的。
楊寶忠在結束時表示，他非常感謝營訊傳媒搭建的騰訊直播平台，他將會把直播營銷繼續做下去!
直播的最後，主持人邀請廣大聽眾和朋友掃碼進去營訊公益開講直播群，保持持續的交流和互動機會!
